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涂山峰参加建设集团年度工作会议强调:发扬铁军精神 着力项目攻坚

2月22日上午,建设集团召开2019年工作会,传达贯彻港发集团2019年工作会议精神,总结2018年工作,部署2019年工作。港发集团党委副书记、副董事长、总经理涂山峰出席会议并讲话。港发集团党委委员、副总经理、建设集团党委书记、董事长李亮平主持会议。

建设集团党委副书记、副总经理张海斌作了题为《务实重干 提质增效 奋力谱写建设集团高质量发展新篇章》的工作报告。2018年,建设集团发扬铁军精神,克难攻坚,拼搏赶超,全面推进“六大工程”,经营目标圆满完成,建设目标顺利实现,融资工作逆势而上,安全生产形势保持稳定,党建及党风廉政建设成效明显,发展基础进一步夯实。2019年,建设集团将乘势而上,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实港发集团决策部署,以“务实重干、提质增效”为主题,以深化“六大工程”为抓手,坚持党建引领,坚持目标导向、问题导向,重点做好七个方面的工作,确保各项目标顺利实现。一是着力项目提速,努力筑牢发展底盘;二是着力开源节流,努力提升企业盈利能力;三是着力转型升级,努力增强发展后劲;四是着力改革创新,努力激发发展活力;五是着力风险防范,努力保持健康发展态势;六是着力素质提升,努力打造干事创业的队伍;七是着力作风建设,强化党建及党风廉政建设。

涂山峰在讲话中,充分肯定了建设集团2018年取得的成绩。他指出成绩突出体现为“五个一”:重大项目建设交出了一份满意的答卷;市场化发展之路实现了一个良好的开端;谋长远上项目增后劲打下了一个有力的基础;抓改革重创新提质效开启了一个成功的探索;聚精会神干事创业形成了一个强大的气场。

涂山峰在分析建设集团当前面临的机遇和挑战后,强调要认清形势,把握机遇,正视困难,坚定信心,奋勇前进。围绕如何紧盯关键领域和薄弱环节,促进建设集团2019年工作再上新台阶,他着重从五个方面提出了具体要求:

一是要发扬铁军精神。要有敢打大仗、打硬仗、打胜仗的勇气;要有夜以继日、夙夜在公的精气神;要有横刀立马、舍我其谁的英雄气概;要有连续作战、越是艰难越向前的奋斗姿态,将铁军精神发挥得淋漓尽致。

二是要加强项目协调攻坚。要放下架子、放下面子,发扬“蚂蟥精神”,做到高效有效地协调,不达目的誓不罢休。

三是要积极开展融资。精心测算,通过融资努力形成资金投入、项目建设、效益产出的良性循环;把握原则,积极开展多种形式的融资;解放思想,以开放的姿态寻找战略合作伙伴。

四是要坚持廉洁从业。坚决落实回避制;坚持依法依规依程序操作;坚持从制度上做好工程承包商、分包商或施工方选择和管理工作;坚持以党的政治建设为统领,提高不想腐的思想境界。

五是要狠抓经营管理。在市场开拓上努力走出去;在业务上不断完善产业链;在安全生产上按标准化、数字化的要求,文明施工、科学施工;在人力资源管理和薪酬分配上大胆探索,形成人员能进能出、薪酬能高能低、职务能升能降、充满活力的体制机制。

李亮平在总结讲话中强调,建设集团各子企业、各部门要认真领会涂山峰同志讲话精神,切实传达好、贯彻好会议精神,将全体干部职工思想和行动统一到会议确定的目标和任务上来;把目标和任务领回去,进一步细化分解,层层压实责任,形成人人肩上有担子、个个身上有指标的积极工作局面;理清工作思路,制定作战线路,强化工作措施,抓好组织实施,确保各项工作高效有序推进,确保实现“一季度”开门红,开启高质量发展新征程。

 会议还通报表彰了2018年度先进集体和先进个人。