您好,欢迎来到武汉港航发展集团有限公司官网!
新闻中心

您的位置 :  首页 - 新闻中心 - 集团要闻
  
涂山峰调研长江新丝路公司强调:鼓励先行先试 支持创新发展 培育“互联网+物流+贸易+保理”新动能

7月3日,集团公司总经理涂山峰率相关负责人到长江新丝路国际投资发展有限公司,以供应链业务拓展为主题深入调研,解剖麻雀,在集团领导班子开展“不忘初心 牢记使命”主题教育调查研究中,带头践行“虚功实做重实效 、求新求活促发展”的工作理念。

集团公司领导董政、朱超安,新港投集团总经济师易文成,集团综合办公室、财务部、经营管理部负责人参加调研座谈。长江新丝路国际投资发展有限公司全体领导班子成员,业务部门及所属国际物流、供应链、商业保理等子公司负责同志参会并报告业务开展情况。

长江新丝路公司董事长、总经理董政详细汇报了该公司2019年1-6月公司经营业绩、财务状况、“云上多联”平台运行、铁水联运完成箱量等情况,重点就公司贯彻集团“六大工程”部署创新开拓供应链业务情况,特别是依托云上多联平台,与业内平台互联互通、信息共享,与保税加工、铁水联运、平行车进口、关务服务等产业融合,铁水联运向内挖潜、降本增效、开拓外贸箱业务,商业保理向保险经纪、工程建材、进口平行车等领域延伸,服务供应链板块推动上市的总体部署、推动混改,分析了拓展供应链业务的工作思路、面临难点、下步计划和建议请求。相关班子成员、业务骨干业务开展的具体细节、流程作了补充汇报。

围绕促进长江新丝路公司更加积极、富有成效地探索、开拓供应链业务,与会领导、部门负责人就实践做法、注意事项、建议和意见等作了探讨和交流。

易文成建议:加快木材贸易子平台建设,实现9月份上线;提前谋划平台运营;充分考虑集团现有资源的利用和整合;加大业务拓展和客户导入;加大风险防控。

朱超安建议:长江新丝路公司确定专人参与集团供应链板块上市工作;鼓励、支持新业务拓展的同时,做到“有所为有所不为”,确保风险可控;表示集团财务方面积极支持长江新丝路公司做优做强供应链产业。

涂山峰就供应链业务的具体流程、工作细节、业务模式进行深入了解、交流探讨,倾听一线业务骨干的详细介绍和工作建议。在全盘了解工作情况后,对前阶段工作成效、下步工作开展,涂山峰既给予了肯定鼓舞,又指明了目标要求,他着重强调了三个方面的明确意见:

一、充分肯定长江新丝路公司2019年上半年经营工作取得的优异成绩。突出体现在6个方面:业绩全面回升,营收、利润、净资产收益率、铁水联运到发量同比实现“翻一番”,成本费用下降10.7个百分点;铁水联运短驳、外贸箱业务、仓库招租实现重大突破;为世界邮展提供线上线下全程关务服务;供应链金融成功向保险经纪、高新产业拓展;首次开展咨询业务,发挥牵引联动作用;“云上多联”客户数、产品数、订单数、交易货值稳步提升,势头良好。

二、抓住五项重点,促进“互联网+物流+贸易+保理”业务做强做优。以更成熟的模式大力推进贸易供应链业务, “先散后集、先小后大”,提高市场占有率,提升资金周转率和利润空间;以更稳健的方式开展商业保理业务,不脱离贸易,做大业务体量;以更完善的供应链服务提供平台产品和客户服务,以客户为中心,聚焦形成1-2个具有核心竞争力的服务产品;以可复制的要求拓展新业务;以更科学的管理促进企业健康发展。

三、对长江新丝路公司提出的合理建议和请求,在资金保障、人才培养、激励机制、推进混改等方面,港发集团、新港投集团均给予大力支持,做好指导、协调和服务。